Somos a Empresa Júnior da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS), que nasceu em 2021, a partir da necessidade de promover maior aprendizado e desenvolvimento de competências profissionais e empreendedoras aos alunos de graduação.
Supervisionado por professores e da própria Universidade, proporcionamos projetos de consultoria e assessoria de qualidade a valor acessível, pela Escola de Negócios e Escola Politécnica. Entretanto, somos uma instituição de 360°, que, no futuro, englobará diversas outras áreas.
Venha crescer e evoluir conosco!
Oferecer produtos diversificados de alto valor para as empresas a preços acessíveis, com o intuito de ajudar no desenvolvimento de nossa sociedade.
O motivo dos preços cobrados serem menores se comparados ao mercado, deve-se ao fato de sermos uma instituição sem fins lucrativos, além de possuirmos baixos custos operacionais.
Lapidar os talentos existentes na Universidade por meio da vivência empresarial, assim auxiliando no crescimento profissional e pessoal dos estudantes.
Prestar um serviço de consultoria que impacte no desenvolvimento de áreas diversas em empresas e promova inovação, com qualidade e transparência.
Ser modelo de excelência como empresa júnior multidisciplinar garantindo clientes satisfeitos.
É uma associação sem fins lucrativos, fundada e administrada por estudantes de uma Instituição de Ensino Superior,que presta projetos de consultoria, cujo fim é o conhecimento e impacto social.
Acompanhe nossas redes sociais, lá disponibilizaremos as datas das inscrições para o processo seletivo.
Instagram: @legacypucrs
Contamos, hoje, com projetos dentro da Administração, Economia e Comunicação.
Você não precisa ficar de fora! Entre em contato com a gente e apresente uma proposta de como o seu curso poderia agregar para a nossa empresa. Vamos adorar ter você na nossa equipe!
É uma ferramenta de gestão, onde analisamos o mercado do segmento do cliente, identificando as tendências atuais, com o objetivo de auxiliar na adaptação da empresa, com as constantes mudanças do mercado de trabalho, criando vantagens competitivas em
relação aos concorrentes.
Qual sua importância?
Através do Plano de Marketing,conseguimos traçar um perfil do consumidor da empresa, e construir um plano de decisões com relação aos objetivos e metas da mesma. A partir do estudo de mercado, criamos ações necessárias para a satisfação dos clientes da
empresa, ao sucesso e ampliaçãodo seu negócio, como planejamento de divulgação e comunicação adequada.
É uma ferramenta de gestão, de planejamento e apoio, que define o foco de atuação do empreendimento, representando o que é oferecido ao mercado. Reduzindo, assim, os riscos e incertezas de cada fase.
Qual sua importância?
Com o Plano de Negócio conseguimos discutir, analisar e construir um retrato realista do mercado e da estruturação necessária do negócio, bem como etapas que serão exigidas a cada momento, ampliando as chances de sucesso da empresa. Assim, posicionamos
a empresa no mercadode trabalho, proporcionando segurança e analisando a viabilidade de casa fase do negócio, promovendo inovações e soluções para cada cliente.
É uma ferramenta de gestãode mapeamento, onde construímos e desenvolvemos um planejamentoda realidadeda empresa, com foco em gerar confiança, segurança e clareza ao papel que a empresa quer assumir no mercado.
Qual sua importância?
Com o Plano Estratégico conseguimos definir o propósito da empresa, a visão de futuro, valores e princípios, missão, ecomo cada ação irá refletir no futuro. Após o alinhamento desses pontos, conseguimos uma análise do ambiente, para estabelecer as metas,
indicadores e planos de ação para alcançar oseu objetivo.
É uma ferramenta de gestão que busca aprimorar e otimizar os processosdentro da empresa, através do mapeamento e compreensão destes processos. O objetivo é alcançar o resultado traçado pela empresa, porém, com menos recursos e mais eficácia.
Qual sua importância?
Com o Plano de Otimização de Processo, conseguimos analisar os recursos e procedimentos já existentes da empresa, e reformulá-los, para melhorar a produtividade e reduzir os custos. O que significa,saber exatamente quais as atividades que agregam e geram
valor para a empresa e quais recursos e procedimentos são desnecessários e desperdiçados, que estão causando um consumo maior que o necessário, ou então,q ue estão impedindo que a empresa alcance melhores resultados.
Av. Ipiranga, 6681
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Somos um ecossistema de inovação conectado e global de transformação da sociedade.
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sexta-feira, 22 de novembro | 2024
