Especialização

Desenvolvimento Humano e Organizacional

Duração

360 horas-aula

Modalidade

Presencial

Periodo

Noite

A especialização aborda importantes temas da área de Gestão de Pessoas (Recursos Humanos), como aquisição de talentos, desenvolvimento de pessoas, remuneração e reconhecimento, equidade, diversidade, inclusão e bem-estar nas organizações.

O que você vai aprender
  • Ampliar os conhecimentos na área de Gestão de Pessoas;
  • Gerenciar ou atuar como especialista nas áreas de Gente e Gestão das empresas;
  • Explorar diferentes atuações profissionais na área de Gestão de Pessoas;
  • Conhecer os diferentes subsistemas de gestão de pessoas e ficar por dentro das principais atualidades da área;
  • Tomar decisões estratégicas para inserir políticas e práticas mais eficazes e modernas nas empresas;
  • Refletir e planejar sua carreira com foco nos objetivos pessoais e profissionais.
  • Sobre o curso

    O curso propõe uma qualificação em sintonia com as mais recentes tendências e prepara os/as profissionais de Gestão de Pessoas para enfrentarem os desafios da área, considerando sempre os aspectos humanos, organizacionais e tecnológicos para a tomada de decisão. Alguns dos temas abordados na especialização são experiência e jornada do/a colaborador/a, usos da gamificação, novos modelos de trabalho, gestão ágil, uso do People Analytics, employer branding, transformação cultural, entre outros.

  • Para quem é o curso

    ​​O curso é voltado a profissionais das áreas de ​​A​​​dministração, psicologia e comunicação.

  • Por que fazer esse curso na PUCRS

    Aulas com um corpo docente altamente qualificado e uma metodologia de ensino diferenciada. São professores(as) com grande experiência em gestão de pessoas (gestores/as, consultores/as e pesquisadores/as) que utilizam casos práticos, vivências pessoais e dados atuais de pesquisas para discutir os temas e propor soluções para os desafios da área.

Realizada pela internet. O candidato deverá encaminhar o currículo. As vagas são limitadas e a PUCRS se reserva o direito de modificar e/ou prorrogar o período de inscrições.

Documentos necessários para matrícula

Brasileiros:
Diploma de Graduação:
Cópia frente e verso do diploma de graduação; (para cursos online, a cópia deverá ser autenticada em cartório)
Ou
Frente e verso do diploma de graduação digital (representação visual do diploma), com link de validação e arquivo XML conforme PORTARIA Nº 554, DE 11 DE MARÇO DE 2019.
Na ausência do diploma, apresentar declaração original de conclusão de curso de graduação com data de colação de grau. Neste caso o(a) ESTUDANTE receberá um Termo de Compromisso no(a) qual se responsabiliza pelo envio da documentação obrigatória nos prazos supracitados.
Para fins de matrícula e confecção do certificado de conclusão de curso é necessário que o aluno apresente, obrigatoriamente, no momento da matrícula UM dos seguintes documentos:
Documento de identificação: Cópia simples de um dos documentos de identificação listados abaixo:
RG Civil;
Carteira de Trabalho (deve constar RG, órgão emissor/UF, filiação e naturalidade);
Carteira de Conselho (deve constar no documento RG e órgão emissor/UF, filiação e naturalidade);
CNH (será aceita como documento de identificação se for apresentada juntamente com documento complementar que informe a naturalidade – exceto modelo novo);
Certidão de Nascimento (será aceita como documento de identificação se for apresentada juntamente com documento complementar que informe o RG e órgão emissor/UF);
Certidão de Casamento (se houver alteração de nome não averbada no RG e juntamente com documento complementar que informe o RG e órgão emissor/UF).
Os documentos necessários para efetivação da matrícula deverão ser digitalizados nas extensões JPG, JPEG ou PDF e apresentados em perfeitas condições, de forma a permitir as avaliações e o atendimento dos requisitos necessários.

Estrangeiros:
Para ingresso de candidato(a) portador(a) de diploma de graduação expedido em instituições de ensino superior no exterior, são necessários os seguintes procedimentos, respectivamente, antes da realização da matrícula, a fim de que a documentação tenha sua aprovação nesta instituição de ensino:

  • Encaminhar para o endereço [email protected], cópia do diploma de graduação expedido pela instituição de ensino;
  • Encaminhar, para instituição a qual concluiu o curso de graduação, pedido de declaração de autenticidade de informações contidas na documentação acadêmica apresentada, com o nível do título concedido e contendo os seguintes dados:

Nome Completo:
Data de Nascimento:
Curso:
Data de Conclusão:
A instituição deverá encaminhar esta declaração diretamente para Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul – PUCRS através do endereço: [email protected];

Cópia de um dos seguintes documentos:

  • RG Civil (para brasileiros)
  • RNE/CRNM (para estrangeiros residentes no Brasil – com validade)
  • Passaporte (somente para estrangeiro sem RG ou RNE/RNM – deve constar filiação e naturalidade – com validade)

A documentação acadêmica deverá ser apresentada no prazo máximo de 90 dias e no idioma oficial do Brasil (português) ou inglês ou espanhol (se necessário, providenciar a tradução por um profissional habilitado).
Salientamos que o tempo de resposta (verificação e aprovação da documentação para efetivação da matrícula) dependerá exclusivamente do retorno da instituição estrangeira na comprovação das informações solicitadas.
Informamos também que, qualquer custo informado pela instituição estrangeira referente a emissão da declaração de autenticidade ou outras exigências estabelecidas, ficará sob responsabilidade do(a) interessado(a) em ingressar na PUCRS.

  • Cultura e Estratégia

    Cultura organizacional: criação, manutenção e transformação. Liderança e cultura organizacional. Estratégia e competências organizacionais distintivas. Alinhamento estratégico e execução. Estratégia, cultura e o impacto no desempenho organizacional. Modelos de gestão estratégica e desdobramento dos objetivos.

  • People Analytics

    O uso do People Analytics para a tomada de decisão na área de gestão de pessoas. Introdução à análise de dados. Bases de dados, análises e correlações. Insights/inputs para a tomada de decisão. Definição de métricas e indicadores. Ações de desenvolvimento de People Analytics. Competências dos profissionais de People Analytics.

  • Remuneração e Reconhecimento

    Introdução e conceitos relacionados à remuneração e reconhecimento. Estrutura de cargos. Pesquisa salarial: objetivos, formulação, montagem e análise. Conceitos de salário e formas de composição da remuneração total. Remuneração estratégica: fixa, variável, remuneração indireta. Modelos de incentivo de curto prazo e longo prazo. Sistema integrado de gestão de pessoas e de recompensas e reconhecimento.

  • Experiência e Jornada do Colaborador

    A experiência do colaborador. A importância da visão de jornada do colaborador na organização dos processos de gestão de pessoas. Habilidades para relacionar cultura, processos organizacionais e competência em uma jornada única de relacionamento com a organização. Ferramentas para conhecer e ouvir os principais atores da jornada. Identificação dos principais pontos de atrito e de oportunidades em um contexto dinâmico da jornada do colaborador. Processos de geração de soluções de problemas ligados à gestão de pessoas e a medição da experiência do colaborador.

  • Employer Branding

    Caracterização dos conceitos fundamentais em employer branding. Reflexão sobre os aspectos e públicos internos e externos que impactam uma marca empregadora. Estratégias e práticas para promover a empresa junto aos profissionais que são seus públicos-alvo. As diferenças entre employer brand, employer branding e employee value proposition. Análise da construção de um EVP (Employee Value Proposition) e suas estruturas. Aprofundamento de estratégias utilizadas por organizações atualmente. Campanhas de marketing e principais redes que os candidatos navegam na formação da imagem de uma marca empregadora.

  • Talent Acquisition

    Abordagem consultiva na aquisição de talentos. Mapeamento de necessidades. Estrutura de times na área de Talent Acquisition. Recruiting marketing. Critérios de avaliação e modelos de tomada de decisão na área de recrutamento.

  • Equidade, Diversidade e Inclusão

    Diversidade, inclusão e equidade. Gênero e sexualidade. Identidade de gênero e orientação sexual. Etnias e classe social. Considerações no contexto brasileiro e no mercado internacional. Pessoas com deficiência. Responsabilidade social e corporativa. O mundo corporativo e reflexos na construção de cultura. Reflexos dos conceitos de diversidade, inclusão e equidade nas subáreas de Gestão de Pessoas. Políticas inclusivas com e sem possibilidade de investimento.

  • Carreira: gestão da jornada profissional

    As diferentes concepções sobre a carreira. As mudanças no contexto de trabalho ao longo do tempo. Os modelos contemporâneos e o papel dos indivíduos e das organizações na gestão de carreira da atualidade.

  • HRBP – Parceiros de Negócios na área de Recursos Humanos

    A perspectiva do Human Resources Business Partners. Atuação estratégica do profissional de gestão de pessoas em um ambiente de negócios em constante transformação. A compreensão dos fatores do ambiente externo e interno dos negócios que orientam a prática de recursos humanos. O entendimento das principais funções da área de RH: tendências e conexões com a estratégia empresarial. As competências essenciais do HRBP, considerando as dimensões chave para a contínua geração de valor junto às organizações.

  • Wellness: bem-estar nas organizações

    Os modelos teóricos, os principais achados de pesquisa e as principais práticas de mercado na promoção do bem-estar nas organizações. Os antecedentes e consequentes do bem-estar no trabalho por meio de uma abordagem baseada em evidências.

  • Modelo de Trabalho

    Os diferentes modelos de trabalho. O trabalho remoto e o trabalho híbrido. Vantagens e desvantagens dos diferentes modelos. Gestão de equipes remotas, autonomia e flexibilidade no trabalho. Avaliação dos resultados e indicadores de desempenho.

  • Aprendizagem e desenvolvimento de pessoas

    As universidades corporativas e novas tendências que compõem ecossistemas de aprendizagem nas empresas. Programas de desenvolvimento e educação que fortalecem a cultura de aprendizagem organizacional. O desenho dos programas de aprendizagem. Escolha adequada da metodologia de aprendizagem. Avaliação dos resultados para o negócio. Novas tecnologias de aprendizagem. Coaching e mentoring como ferramentas de desenvolvimento para gestão de talentos.

  • Agile HR

    A evolução do pensamento ágil na gestão empresarial. O impacto da agilidade na gestão de pessoas. HRBPs como Agile Coaches. Ferramentas e métodos de trabalho ágeis utilizados na gestão de pessoas.

  • Change Management

    Conceitos modernos e eficientes em gestão de mudanças no dia a dia das pessoas e das organizações. Instrumentalização para lidar com as mudanças que acontecem no dia a dia. Uma visão abrangente sobre a gestão da mudança. A atuação como gestores e agentes crítico de mudanças organizacionais.

  • Jogos Corporativos e Gamificação aplicados ao RH

    Introdução aos jogos e à gamificação. Elementos do game design. Os diferentes usos dos jogos nas empresas. Jogos e aprendizagem. Jogos e desenvolvimento de competências e para a tomada de decisão.

Orientação para o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)

O TCC poderá ser concluído no prazo máximo de até 6 meses após a realização das disciplinas. Os horários de orientação serão definidos por cada Unidade Acadêmica.

Ma. Adriana Schujmann

Dr. André Hartmann Duhá

Dr. Wagner de Lara Machado

Dra. Manoela Ziebell de Oliveira

Dra. Jaqueline Maia Mânica

Dra. Ana Clarissa Matte dos Santos

Dra. Dayane Scopel Ferrazza

Ma. Juliana Azeredo

Me. Paulo Walendorff

Dra. Aline Maria Tonetto

Ma. Katiuscia Alice Teixeira

Ma. Andressa Pereira Giongo

Me. Luiz Claudio Parzianello

Ma. Thais Dalcin

Dr. Júlio Cesar Araújo

Me. Adriana Schujmann
E-mail: [email protected]

Mestre em Administração de Recursos Humanos na UFRGS. Possui pós-graduação em Gestão Empresarial na UFRGS (2007), graduação em Administração pela PUCRS (2004) e graduação em Psicologia pela PUCRS (2012). Tem experiência na área de Administração e em Administração de Recursos Humanos.

  • Público em geral

    Público Valor
    Público Geral
    Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 875,00
    Grupos de 5 a 9 pessoas
    Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 831,25
    Grupos de 10 a 19 pessoas
    Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 809,38
    Grupo de 20 ou mais pessoas
    Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 787,50
    Estudantes com 60 anos ou mais
    Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00
  • Comunidade PUCRS

    Público Valor
    PUCRS Alumni
    Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 770,00
    Professores e Técnicos Administrativos da Rede Marista
    Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00
    Funcionários de Empresas do Tecnopuc
    Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00
    Funcionários PUCRS, HSL, InsCer, Centro Clínico e Fijo
    Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 437,50
  • Parcerias e convênios

    Público Valor
    Empresas Conveniadas
    Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 787,50
    Servidores públicos do RS e seus dependentes (cônjuge, companheiro(a), ascendentes e descendentes até segundo grau)
    Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00
    Funcionários da Caixa Econômica Federal
    Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00

Matrícula antecipada com desconto

De 11/01/2024 a 20/02/2024 – 15% de desconto R$ 743,75
De 21/02/2024 a 05/08/2024 – 10% de desconto R$ 787,50

O pagamento do valor de matrícula deverá ser realizado na data da matrícula. O valor diferenciado, para as demais parcelas, é concedido a partir da primeira mensalidade do curso. As mensalidades iniciarão após o início do curso, com vencimento no dia 15 de cada mês, via boleto bancário.

Orientações financeiras

Na modalidade de pagamento à vista será concedido ao estudante desconto de 10% sobre o valor de todas as parcelas.

A solicitação de desconto para pagamento antecipado do curso deverá ser realizada através do e-mail [email protected].

Após a solicitação será informado o valor a ser pago, dados bancários para crédito, bem como a data limite para a antecipação com o respectivo desconto.

Havendo o cancelamento do curso, o cálculo dos valores de devolução referente as parcelas vencidas, será desconsiderado o desconto concedido desde a matrícula paga.

LIFELONG LEARNING

Confira quais trilhas você pode seguir a partir deste curso e explore todas as possibilidade de uma formação fluída.

Especialização

Desenvolvimento Humano e Organizacional

ESPAÇOS DE APRENDIZAGEM

A Escola de Negócios possui diversos espaços de aprendizagem para o desenvolvimento de atividades práticas, que complementam a teoria desenvolvida em sala de aula e preparam para o dia a dia do mercado.

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