Dois cases da Universidade foram vencedores no Top Ser Humano 2021A edição de 2021 do Top Ser Humano, promovida pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RS), premiou dois cases da PUCRS: os projetos Jeito PUCRS de atender e servir e Quarentena + Feliz – Estratégias de acolhimento e bem-estar em tempos de pandemia. A Universidade foi vencedora do Top Ser Humano na categoria Organização. A premiação evidencia e reconhece as empresas que se destacaram por suas práticas de gestão de pessoas, desenvolvimento humano e responsabilidade social. 

O prêmio foi concedido, conforme o regulamento, para os cases que atingiram os critérios da ABRH. Segundo a gerente de Gestão de Pessoas da PUCRS, Isabel Degrazia, mais do que os cases em si, a premiação exalta o processo de criação de cada um deles.  

“Nos dois casos, desenvolvemos as iniciativas contando com o apoio de nossos próprios profissionais, utilizando os conhecimentos que temos dentro da Universidade. Estamos sendo premiados pela forma como construímos esses projetos”, destaca. 

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Saiba mais sobre os cases vencedores da PUCRS 

Quarentena + Feliz – Estratégias de acolhimento e bem-estar em tempos de pandemia 

O projeto nasceu com a intenção de manter o espaço simbólico da Universidade no coração dos colaboradores e colaboradoras durante o período de trabalho remoto para grande parte dos profissionais, devido à pandemia da Covid-19. A iniciativa reuniu ações pensadas para conectar, mesmo que fisicamente distantes, colegas de trabalho da PUCRS, propiciando o compartilhamento de conhecimento e de experiências e convivência. 

Quarentena + Feliz contou com diferentes atividades, como dicas sobre assuntos importantes para o momento da pandemia com especialistas, sugestões e orientações para um home office mais confortável e saudável, entre outras ações, sempre contando com o apoio de professores/as e técnicos/as da Universidade. “Foi um projeto que fizemos de nós para nós mesmos. Poder aproximar os/as colegas, mesmo que pela tela do computador, foi muito enriquecedor em meio ao distanciamento social da pandemia”, diz Isabel. 

As ideias foram cocriadas junto de lideranças da Universidade, com o objetivo de proporcionar momentos de bem-estar, leveza, encontros, alegria e aprendizado, fatores que minimizam os impactos físicos, psicológicos e sociais que surgem a partir do contexto de uma pandemia. 

Jeito PUCRS de atender e servir 

Com o objetivo de suprir uma demanda que existia de atendimento, o programa tem como objetivo criar um alinhamento e uma base da cultura organizacional, especialmente para colaboradores/as na linha de frente. Todo o processo foi realizado por profissionais da Universidade, com a intenção de criar um modelo inspirador, que levasse em conta também os valores institucionais da Universidade. 

O Jeito PUCRS de atender e servir foi cocriado a partir de trabalhos com grupos de colaboradores/as e de gestores. Na sequência, 30 colegas foram convidados para ser multiplicadores/as do programa, capacitando profissionais da linha de frente do atendimento. Ao mesmo tempo, foram feitas comunicações, para que toda a comunidade acadêmica estivesse a par da iniciativa. 

Conforme Isabel, esse não é uma ação que teve fim. “É importante dar continuidade, reconhecendo e incentivando o projeto, mostrando os resultados que ele tem tanto para nossos/as estudantes quanto para a comunidade em geral. É uma cultura que estamos instaurando e na qual seguimos trabalhando para alcançarmos todos os impactos que desejamos”, conclui. 

Sobre o Top Ser Humano 

Top Ser Humano tem como objetivo reconhecer empresas, indivíduos e organizações que valorizam o ser humano como diferencial estratégico para o crescimento das pessoas e das empresas. Desde 1993, quando teve sua primeira edição, o prêmio já foi entregue para 547 cases em todo o Estado e 22 personalidades. 

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Placa Linkedin

Foto: Bruno Todeschini

O Linkedin, maior rede de relacionamento profissional online, brindou a PUCRS com uma placa em homenagem aos primeiros 100 mil seguidores alcançados. A Universidade tem perfil na mídia social há mais de 5 anos e, desde então, veicula notícias, oportunidades, cursos para qualificação permanente, além de utilizá-la como meio para seleção de profissionais. A aderência é crescente, e o perfil de quem acompanha as novidades é composto por Alumni PUCRS (diplomados), empresários, organizações de diferentes segmentos e demais interessados. O reconhecimento foi encaminhado à Reitoria em novembro.

De acordo com a gerente de Gestão de Pessoas da PUCRS, Isabel Degrazia, integrar este ambiente online é estratégico na atualidade, tanto para profissionais quanto para os diferentes segmentos de organizações. “Nossa instituição utiliza o Linkedin como uma importante fonte de hunting de profissionais”. O hunting representa em um processo seletivo dinâmico, no qual os candidatos podem tanto encontrar uma oportunidade nas organizações quanto serem encontrados por estas.

Confira as dicas do Escritório de Carreiras sobre o Linkedin

Entre as universidades brasileiras, a PUCRS, com seus atuais 103 mil seguidores, é a instituição privada com maior número de conexões no sul do Brasil. Somente Alumni somam 76 mil cadastros. Para acompanhar as postagens na rede, acesse www.linkedin.com/school/pucrs/.

Foto de estudantes na PUCRS.

Foto: Arquivo – Ascom/PUCRS

Desenvolver competências para que os alunos aprendam a gerir pessoas no ambiente de trabalho é o objetivo do curso de especialização Gestão Estratégica de Pessoas, promovido pela Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia da PUCRS. As aulas são presenciais e direcionadas a profissionais graduados que pretendem atuar ou atuam na área de gestão de pessoas como analistas, planejadores ou gestores. As inscrições estão abertas até 9 de agosto e podem ser feitas no site educon.pucrs.br. Outras informações pelo telefone (51) 3320-3727.

Ao final do curso, os alunos terão uma visão sistêmica abrangente, permitindo a melhor compreensão e argumentação de temas relacionados à gestão estratégica de pessoas. Entre os diferenciais das aulas estão o networking entre alunos e professores, a abordagem contemporânea entre teoria e prática, o corpo docente com reconhecida experiência e atuação no mercado e os conteúdos alinhados às necessidades.