A especialização aborda importantes temas da área de Gestão de Pessoas (Recursos Humanos), como aquisição de talentos, desenvolvimento de pessoas, remuneração e reconhecimento, equidade, diversidade, inclusão e bem-estar nas organizações.
O curso propõe uma qualificação em sintonia com as mais recentes tendências e prepara os/as profissionais de Gestão de Pessoas para enfrentarem os desafios da área, considerando sempre os aspectos humanos, organizacionais e tecnológicos para a tomada de decisão. Alguns dos temas abordados na especialização são experiência e jornada do/a colaborador/a, usos da gamificação, novos modelos de trabalho, gestão ágil, uso do People Analytics, employer branding, transformação cultural, entre outros.
O curso é voltado a profissionais das áreas de Administração, psicologia e comunicação.
Aulas com um corpo docente altamente qualificado e uma metodologia de ensino diferenciada. São professores(as) com grande experiência em gestão de pessoas (gestores/as, consultores/as e pesquisadores/as) que utilizam casos práticos, vivências pessoais e dados atuais de pesquisas para discutir os temas e propor soluções para os desafios da área.
Realizada pela internet. O candidato deverá encaminhar o currículo. As vagas são limitadas e a PUCRS se reserva o direito de modificar e/ou prorrogar o período de inscrições.
Brasileiros:
Diploma de Graduação:
Cópia frente e verso do diploma de graduação; (para cursos online, a cópia deverá ser autenticada em cartório)
Ou
Frente e verso do diploma de graduação digital (representação visual do diploma), com link de validação e arquivo XML conforme PORTARIA Nº 554, DE 11 DE MARÇO DE 2019.
Na ausência do diploma, apresentar declaração original de conclusão de curso de graduação com data de colação de grau. Neste caso o(a) ESTUDANTE receberá um Termo de Compromisso no(a) qual se responsabiliza pelo envio da documentação obrigatória nos prazos supracitados.
Para fins de matrícula e confecção do certificado de conclusão de curso é necessário que o aluno apresente, obrigatoriamente, no momento da matrícula UM dos seguintes documentos:
Documento de identificação: Cópia simples de um dos documentos de identificação listados abaixo:
RG Civil;
Carteira de Trabalho (deve constar RG, órgão emissor/UF, filiação e naturalidade);
Carteira de Conselho (deve constar no documento RG e órgão emissor/UF, filiação e naturalidade);
CNH (será aceita como documento de identificação se for apresentada juntamente com documento complementar que informe a naturalidade – exceto modelo novo);
Certidão de Nascimento (será aceita como documento de identificação se for apresentada juntamente com documento complementar que informe o RG e órgão emissor/UF);
Certidão de Casamento (se houver alteração de nome não averbada no RG e juntamente com documento complementar que informe o RG e órgão emissor/UF).
Os documentos necessários para efetivação da matrícula deverão ser digitalizados nas extensões JPG, JPEG ou PDF e apresentados em perfeitas condições, de forma a permitir as avaliações e o atendimento dos requisitos necessários.
Estrangeiros:
Para ingresso de candidato(a) portador(a) de diploma de graduação expedido em instituições de ensino superior no exterior, são necessários os seguintes procedimentos, respectivamente, antes da realização da matrícula, a fim de que a documentação tenha sua aprovação nesta instituição de ensino:
Nome Completo:
Data de Nascimento:
Curso:
Data de Conclusão:
A instituição deverá encaminhar esta declaração diretamente para Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul – PUCRS através do endereço: [email protected];
Cópia de um dos seguintes documentos:
A documentação acadêmica deverá ser apresentada no prazo máximo de 90 dias e no idioma oficial do Brasil (português) ou inglês ou espanhol (se necessário, providenciar a tradução por um profissional habilitado).
Salientamos que o tempo de resposta (verificação e aprovação da documentação para efetivação da matrícula) dependerá exclusivamente do retorno da instituição estrangeira na comprovação das informações solicitadas.
Informamos também que, qualquer custo informado pela instituição estrangeira referente a emissão da declaração de autenticidade ou outras exigências estabelecidas, ficará sob responsabilidade do(a) interessado(a) em ingressar na PUCRS.
Cultura organizacional: criação, manutenção e transformação. Liderança e cultura organizacional. Estratégia e competências organizacionais distintivas. Alinhamento estratégico e execução. Estratégia, cultura e o impacto no desempenho organizacional. Modelos de gestão estratégica e desdobramento dos objetivos.
O uso do People Analytics para a tomada de decisão na área de gestão de pessoas. Introdução à análise de dados. Bases de dados, análises e correlações. Insights/inputs para a tomada de decisão. Definição de métricas e indicadores. Ações de desenvolvimento de People Analytics. Competências dos profissionais de People Analytics.
Introdução e conceitos relacionados à remuneração e reconhecimento. Estrutura de cargos. Pesquisa salarial: objetivos, formulação, montagem e análise. Conceitos de salário e formas de composição da remuneração total. Remuneração estratégica: fixa, variável, remuneração indireta. Modelos de incentivo de curto prazo e longo prazo. Sistema integrado de gestão de pessoas e de recompensas e reconhecimento.
A experiência do colaborador. A importância da visão de jornada do colaborador na organização dos processos de gestão de pessoas. Habilidades para relacionar cultura, processos organizacionais e competência em uma jornada única de relacionamento com a organização. Ferramentas para conhecer e ouvir os principais atores da jornada. Identificação dos principais pontos de atrito e de oportunidades em um contexto dinâmico da jornada do colaborador. Processos de geração de soluções de problemas ligados à gestão de pessoas e a medição da experiência do colaborador.
Caracterização dos conceitos fundamentais em employer branding. Reflexão sobre os aspectos e públicos internos e externos que impactam uma marca empregadora. Estratégias e práticas para promover a empresa junto aos profissionais que são seus públicos-alvo. As diferenças entre employer brand, employer branding e employee value proposition. Análise da construção de um EVP (Employee Value Proposition) e suas estruturas. Aprofundamento de estratégias utilizadas por organizações atualmente. Campanhas de marketing e principais redes que os candidatos navegam na formação da imagem de uma marca empregadora.
Abordagem consultiva na aquisição de talentos. Mapeamento de necessidades. Estrutura de times na área de Talent Acquisition. Recruiting marketing. Critérios de avaliação e modelos de tomada de decisão na área de recrutamento.
Diversidade, inclusão e equidade. Gênero e sexualidade. Identidade de gênero e orientação sexual. Etnias e classe social. Considerações no contexto brasileiro e no mercado internacional. Pessoas com deficiência. Responsabilidade social e corporativa. O mundo corporativo e reflexos na construção de cultura. Reflexos dos conceitos de diversidade, inclusão e equidade nas subáreas de Gestão de Pessoas. Políticas inclusivas com e sem possibilidade de investimento.
As diferentes concepções sobre a carreira. As mudanças no contexto de trabalho ao longo do tempo. Os modelos contemporâneos e o papel dos indivíduos e das organizações na gestão de carreira da atualidade.
A perspectiva do Human Resources Business Partners. Atuação estratégica do profissional de gestão de pessoas em um ambiente de negócios em constante transformação. A compreensão dos fatores do ambiente externo e interno dos negócios que orientam a prática de recursos humanos. O entendimento das principais funções da área de RH: tendências e conexões com a estratégia empresarial. As competências essenciais do HRBP, considerando as dimensões chave para a contínua geração de valor junto às organizações.
Os modelos teóricos, os principais achados de pesquisa e as principais práticas de mercado na promoção do bem-estar nas organizações. Os antecedentes e consequentes do bem-estar no trabalho por meio de uma abordagem baseada em evidências.
Os diferentes modelos de trabalho. O trabalho remoto e o trabalho híbrido. Vantagens e desvantagens dos diferentes modelos. Gestão de equipes remotas, autonomia e flexibilidade no trabalho. Avaliação dos resultados e indicadores de desempenho.
As universidades corporativas e novas tendências que compõem ecossistemas de aprendizagem nas empresas. Programas de desenvolvimento e educação que fortalecem a cultura de aprendizagem organizacional. O desenho dos programas de aprendizagem. Escolha adequada da metodologia de aprendizagem. Avaliação dos resultados para o negócio. Novas tecnologias de aprendizagem. Coaching e mentoring como ferramentas de desenvolvimento para gestão de talentos.
A evolução do pensamento ágil na gestão empresarial. O impacto da agilidade na gestão de pessoas. HRBPs como Agile Coaches. Ferramentas e métodos de trabalho ágeis utilizados na gestão de pessoas.
Conceitos modernos e eficientes em gestão de mudanças no dia a dia das pessoas e das organizações. Instrumentalização para lidar com as mudanças que acontecem no dia a dia. Uma visão abrangente sobre a gestão da mudança. A atuação como gestores e agentes crítico de mudanças organizacionais.
Introdução aos jogos e à gamificação. Elementos do game design. Os diferentes usos dos jogos nas empresas. Jogos e aprendizagem. Jogos e desenvolvimento de competências e para a tomada de decisão.
O TCC poderá ser concluído no prazo máximo de até 6 meses após a realização das disciplinas. Os horários de orientação serão definidos por cada Unidade Acadêmica.
Ma. Adriana Schujmann
Dr. André Hartmann Duhá
Dr. Wagner de Lara Machado
Dra. Manoela Ziebell de Oliveira
Dra. Jaqueline Maia Mânica
Dra. Ana Clarissa Matte dos Santos
Dra. Dayane Scopel Ferrazza
Ma. Juliana Azeredo
Me. Paulo Walendorff
Dra. Aline Maria Tonetto
Ma. Katiuscia Alice Teixeira
Ma. Andressa Pereira Giongo
Me. Luiz Claudio Parzianello
Ma. Thais Dalcin
Dr. Júlio Cesar Araújo
Me. Adriana Schujmann
E-mail: [email protected]
Mestre em Administração de Recursos Humanos na UFRGS. Possui pós-graduação em Gestão Empresarial na UFRGS (2007), graduação em Administração pela PUCRS (2004) e graduação em Psicologia pela PUCRS (2012). Tem experiência na área de Administração e em Administração de Recursos Humanos.
| Público | Valor |
|---|---|
| Público Geral |
Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 875,00
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| Grupos de 5 a 9 pessoas |
Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 831,25
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| Grupos de 10 a 19 pessoas |
Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 809,38
|
| Grupo de 20 ou mais pessoas |
Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 787,50
|
| Estudantes com 60 anos ou mais |
Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00
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| Público | Valor |
|---|---|
| PUCRS Alumni |
Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 770,00
|
| Professores e Técnicos Administrativos da Rede Marista |
Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00
|
| Funcionários de Empresas do Tecnopuc |
Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00
|
| Funcionários PUCRS, HSL, InsCer, Centro Clínico e Fijo |
Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 437,50
|
| Público | Valor |
|---|---|
| Empresas Conveniadas |
Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 787,50
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| Servidores públicos do RS e seus dependentes (cônjuge, companheiro(a), ascendentes e descendentes até segundo grau) |
Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00
|
| Funcionários da Caixa Econômica Federal |
Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00
|
De 11/01/2024 a 20/02/2024 – 15% de desconto R$ 743,75
De 21/02/2024 a 19/08/2024 – 10% de desconto R$ 787,50
O pagamento do valor de matrícula deverá ser realizado na data da matrícula. O valor diferenciado, para as demais parcelas, é concedido a partir da primeira mensalidade do curso. As mensalidades iniciarão após o início do curso, com vencimento no dia 15 de cada mês, via boleto bancário.
Na modalidade de pagamento à vista será concedido ao estudante desconto de 10% sobre o valor de todas as parcelas.
A solicitação de desconto para pagamento antecipado do curso deverá ser realizada através do e-mail [email protected].
Após a solicitação será informado o valor a ser pago, dados bancários para crédito, bem como a data limite para a antecipação com o respectivo desconto.
Havendo o cancelamento do curso, o cálculo dos valores de devolução referente as parcelas vencidas, será desconsiderado o desconto concedido desde a matrícula paga.
Apoio do PUCRS Carreiras, com capacitação e um sólido trabalho de consultoria e aconselhamento.
Docentes qualificados e programas atualizados para o seu desenvolvimento profissional.
Anualmente oferecemos centenas de vagas de estágio e somos uma ponte entre os estudantes e as grandes empresas do mercado.
A Escola de Negócios possui diversos espaços de aprendizagem para o desenvolvimento de atividades práticas, que complementam a teoria desenvolvida em sala de aula e preparam para o dia a dia do mercado.
Editora consolida posicionamento de hub de serviços editoriais e culturais
sexta-feira, 20 de dezembro | 2024
